Le client est dans l'entrepôt avec le système KanBan

Voici comment la société DSM réduit son coût total de possession grâce à sa méthode de gestion des stocks innovante

Étude de cas

Découvrez comment la société DSM est parvenue à gagner du temps sur les recherches de pièces de rechange, à augmenter la disponibilité des stocks et à réduire les coûts de 20 %.

L'organisation, la gestion et la maintenance de son entrepôt constituaient un travail complexe et chronophage pour DSM. Ces tâches ne font pas partie de l'activité principale, mais elles représentent un aspect essentiel du fonctionnement quotidien (comme pour toute entreprise de l'industrie chimique). Elles doivent être bien organisées et raisonnables en termes de coûts.

Dans cette étude de cas, vous découvrirez : 

  • Les défis auxquels la société DSM a dû faire face pour la maintenance de son entrepôt. 
  • Les mesures prises pour trouver la bonne solution. 
  • Quelle solution lui a permis d'améliorer l'efficacité de sa gestion des stocks, avec des frais de stockage. réduits, une administration moindre, une disponibilité accrue et une productivité optimale. 

 

Employé d'ERIKS gérant les stocks sur le site de l'usine chimique d'un client

   

Obtenez des informations sur les défis, la solution et les résultats obtenus par la société DSM en téléchargeant son histoire

Page de garde de l'étude de cas montrant un homme dans l'entrepôt devant des étagères comportant des bacs Kanban ERIKS

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